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Zone d'analyse : Ville métropolitaine de Daegu

Zone d'activité principale : Complexe industriel de Seongseo, Complexe industriel national de Daegu, Hyundai Robotics, Association coréenne de l'industrie robotique et Pôle d'entreprises de robotique

Ordre du jour : Le regroupement des entreprises de robotique, d’intégration de systèmes et de composants électroniques se traduit-il par des avancées dans la fabrication autonome basée sur l’IA et dans la mise en place de chaînes d’approvisionnement régionales performantes ?

Période d'or : Transition technologique + Risque concurrentiel

Date de référence : 28 août 2026

Version : Regional AX Golden Time Intelligence v3.2
 

Daegu abrite une forte concentration de plus de 230 entreprises de robotique , dont l'Association coréenne de l'industrie robotique et Hyundai Robotics, ainsi que des chaînes d'approvisionnement pour les machines, les métaux et les composants électroniques. De plus, un centre national d'essais de robots, dont le coût total s'élève à 199,75 milliards de wons coréens, est en cours de création à Dalseong-gun. Alors que l'axe concurrentiel de l'industrie robotique évolue de la performance mécanique vers les modèles d'IA, les données, le comportement autonome et l'apprentissage sur le terrain, une structure s'est mise en place où le maintien d'une position dominante est difficile par la seule concentration d'entreprises existantes. Les performances des entreprises locales en matière de vente d'IA et de logiciels, de produits de robots autonomes et les résultats des tests itératifs et de la commercialisation n'ont pas encore été suffisamment vérifiés. Si cette lacune n'est pas comblée avant l'achèvement du centre d'essais en 2028, Daegu restera une ville testant des robots externes plutôt qu'une ville productrice de robots.  Si la domination actuelle de Daegu dans le domaine de la robotique est confirmée, sa domination dans le domaine des robots dotés d'IA est entrée dans une phase qui nécessite une nouvelle vérification.

Le ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie poursuit une stratégie robotique avancée combinant intelligence artificielle et robotique, avec pour objectif le déploiement de plus d'un million de robots dans les secteurs de la production, de la logistique, du bien-être et de la sécurité. Si le marché s'est étendu des châssis de robots industriels à la vision, au contrôle, à la simulation, aux modèles de base et aux logiciels d'exploitation intégrés , la politique de Daegu en matière de robotique reste fortement axée sur les infrastructures de test et les opérations de production/intégration de systèmes. Si des entreprises étrangères dominent le marché des logiciels d'IA et des plateformes de données dans les deux à trois prochaines années, les entreprises locales resteront vraisemblablement concentrées sur le matériel, l'installation et la maintenance.  Bien que Daegu soit une ville leader dans le secteur de la robotique existant, sa position de leader dans la transition vers une IA physique n'est pas encore assurée.

Le Centre national d'essais de robots sera construit sur un site de 166 973 m² à Dalseong-gun entre 2024 et 2028, pour un investissement total de 199,75 milliards de wons, dont 130,5 milliards de wons de fonds publics, 52 milliards de wons de fonds municipaux et 17,25 milliards de wons de fonds privés . Avec la mise en place à Daegu d'une infrastructure nationale permettant de vérifier les performances, la sécurité, la durabilité et la fiabilité des robots dans des environnements virtuels et réels, le rôle de la région s'est étendu : d'un pôle de fabrication de robots, elle est devenue une base nationale de démonstration et de certification.  Cependant, la proportion d'entreprises de Daegu parmi celles utilisant le centre, ainsi que les conditions d'attribution favorisant le développement conjoint, l'approvisionnement et l'emploi au niveau local, restent à définir. Si, après 2028, les entreprises de la région métropolitaine de Séoul et de l'étranger se contentent d'effectuer des essais tout en maintenant leurs activités de recherche, leurs sièges sociaux et leur production de masse ailleurs, la valeur ajoutée régionale de Daegu s'en trouvera limitée. Si  l’attrait des infrastructures nationales a été confirmé, l’attribution des réussites industrielles régionales reste indéterminée.

Les données du ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie de 2024 indiquaient qu'environ 230 entreprises de robotique, en amont et en aval , ainsi que des organismes de recherche et de soutien tels que l'Association coréenne de l'industrie robotique, le DGIST et l'Institut des machines et des matériaux de Daegu, étaient concentrés à Daegu. Si la présence d'infrastructures pour les entreprises, la recherche et la certification dans une même région a permis de constituer un cycle complet pour l'industrie robotique, aucune donnée ne permet de comparer les performances actuelles aux objectifs fixés pour 2030 (662 entreprises de robotique, 11 799 employés et 4 100 milliards de wons de chiffre d'affaires) selon les mêmes critères. À moins que les données de référence ne soient divulguées, même à l'issue de la phase de test prévue dans deux à trois ans, l'augmentation du nombre d'entreprises et d'emplois ne pourra être attribuée aux seuls effets de l'infrastructure.  Bien que Daegu dispose d'atouts pour l'écosystème robotique, il reste difficile de vérifier son taux de croissance.

Le ministère des PME et des Startups promeut le projet ABB Convergence Robot SI Manufacturing Innovation à Daegu (2024-2026) en tant qu'initiative de spécialisation régionale . Bien que l'offre de robots soit passée de la vente de châssis à l'analyse, la conception, l'intégration et l'exploitation sur site,  les données publiques disponibles montrent des résultats limités en termes de chiffre d'affaires lié à l'IA, de nouveaux clients, d'amélioration de la productivité et de contrats de suivi pour les entreprises participantes. Si la demande liée aux projets disparaît après l'arrêt du soutien en 2027, la croissance du marché pour les entreprises locales d'intégration de systèmes pourrait être compromise.  Si la transition vers l'intégration de systèmes robotisés est en cours à Daegu, la création d'un marché autonome reste à confirmer.

Le regroupement de Hyundai Robotics avec des entreprises locales de machines et de pièces détachées est un signe encourageant pour la fourniture de châssis, de contrôleurs et de périphériques pour robots industriels. Par ailleurs, à mesure que la part des logiciels capables de reconnaître les environnements de travail, d'identifier les anomalies et d'apprendre de nouvelles tâches augmente pour les robots dotés d'IA,  l'unité de concurrence se déplace des équipements individuels vers les données et les systèmes d'exploitation.  La part des revenus générés par le personnel de recherche en IA, les modèles propriétaires, les données d'entraînement des robots et les logiciels récurrents pour les entreprises de robotique de Daegu reste incertaine. Si la couche IA devient dépendante de plateformes externes au cours des deux à trois prochaines années, les marges des entreprises locales sur le matériel et les revenus liés à l'installation seront limitées. Bien que  Daegu dispose d'une solide expertise en robotique industrielle, l'intégration des robots dotés d'IA aux niveaux supérieurs de la chaîne de valeur demeure incertaine.

Le Centre national d'essais de robots évalue la sécurité et la fiabilité des services robotiques et soutient la commercialisation des entreprises. Si la demande en matière d'essais et de certifications augmente, la présence d'organismes de certification ne garantit pas la concentration des technologies robotiques et des entreprises de plateformes.  À moins que les droits de propriété et d'utilisation des résultats d'essais et des données opérationnelles, ainsi que les conditions d'accès à ces données pour les entreprises locales, ne soient définis publiquement, les données à forte valeur ajoutée générées lors des essais resteront la propriété exclusive des entreprises utilisatrices. Il existe un risque qu'après 2028, Daegu perçoive des revenus issus de l'exploitation du centre sans pour autant accumuler les ressources nécessaires au développement de modèles d'IA.  La capacité d'essais constitue un atout pour la compétitivité nationale, mais ne se traduit pas automatiquement par une compétitivité régionale en matière de robotique et d'IA.

L'étude de faisabilité préliminaire du Centre national d'essais de robots a estimé  l'impact économique à 389,5 milliards de wons et la création d'environ 928 emplois . Si la concentration d'investissements publics importants dans le district de Dalseong génère une demande de visites et d'occupation de la part des entreprises impliquées dans les essais, la certification et la commercialisation de robots, ces chiffres représentent des estimations basées sur la construction et l'exploitation des installations, et non des résultats confirmés par les recettes effectives des entreprises locales. À moins que les indicateurs relatifs à l'occupation, aux relocalisations, aux co-développements et aux achats locaux ne soient ventilés d'ici 2028, il sera difficile de déterminer l'écart entre les effets projetés et les effets réels. Bien que  la faisabilité nationale du centre d'essais soit assurée, sa contribution à l'économie locale reste à vérifier.

La ville de Daegu poursuit également la création d'un Centre d'innovation technologique pour l'industrie robotique, d'une valeur totale de 32 milliards de wons entre 2026 et 2029, afin de soutenir les entreprises utilisant le Centre national d'essais de robots . Bien que l'infrastructure se soit développée avec l'ajout d'espaces de soutien aux entreprises à côté des installations d'essais, les documents d'évaluation du Conseil municipal de Daegu indiquent que l'augmentation significative des investissements financiers à partir de 2027 et le poids des coûts d'exploitation font l'objet d'un examen. Si les fonctions, les clients et les modèles de revenus du Centre d'essais et du Centre d'innovation se chevauchent, la garantie des taux d'utilisation des installations modifiera l'orientation des indicateurs de performance. De plus, si les coûts de construction restent fixes pendant les deux ou trois prochaines années, il deviendra difficile d'ajuster l'échelle des opérations, même si la demande commerciale est inférieure aux prévisions.  L'infrastructure robotique de Daegu est en expansion, et l'irréversibilité des finances et des opérations augmente en conséquence.

Depuis 2010, Daegu a continuellement consolidé son environnement favorable, notamment en attirant l'Agence coréenne de promotion de l'industrie robotique, en créant un pôle de compétitivité dédié à la robotique, une zone réglementaire spéciale pour les robots collaboratifs mobiles et un centre national d'essais robotiques. Si le nombre d'institutions et d'entreprises liées à la robotique a augmenté, la structure industrielle actuelle – qui distingue les robots finis, les composants essentiels, les logiciels d'IA, l'intégration de systèmes et les entreprises de distribution – n'est pas clairement visible dans les données publiques.  Si le nombre d'entreprises augmente tandis que la part des secteurs à forte valeur ajoutée stagne, l'échelle industrielle et la compétitivité technologique se trouvent déconnectées. À moins que la structure des revenus par rôle ne soit vérifiée d'ici 2028, l'objectif de 662 entreprises ne constituera pas une preuve de leadership.  Bien que l'agrégation quantitative de l'industrie robotique de Daegu soit confirmée, sa composition qualitative reste floue.

L'industrie de la robotique accorde une grande importance au rôle des intégrateurs de systèmes locaux, compte tenu de la forte proportion d'intégration et de maintenance spécifiques à chaque site. Bien que le projet d'intégration de systèmes robotiques convergents d'ABB ait été lié à l'innovation manufacturière, il est peu probable que les intégrateurs de systèmes soient passés de projets ponctuels à des solutions standardisées et à des revenus récurrents. Si le développement personnalisé pour chaque usine est répété pendant deux ou trois ans, les coûts augmentent proportionnellement à la main-d'œuvre investie, limitant ainsi la croissance de l'entreprise.  Bien que Daegu dispose d'une infrastructure pour l'intégration de systèmes robotiques, le niveau de production et de mise en place de plateformes est considéré comme encore à ses débuts.

Le Centre national d'essais de robots évalue la qualité, la sécurité et la fiabilité des robots de service dans des environnements virtuels et réels. Les zones réglementaires spéciales existantes ont également permis des démonstrations sur le terrain de robots collaboratifs mobiles. Bien que Daegu ait accumulé une expérience en matière de démonstrations et des ressources institutionnelles, le pourcentage d'entreprises locales ayant concrétisé leurs projets par des ventes payantes, des achats répétés, des certifications internationales et des exportations après la réalisation des démonstrations reste incertain.  Même si le nombre de démonstrations augmente, en l'absence d'acheteurs, les projets publics se substitueront au marché. Si le taux de conversion des démonstrations en certifications, puis en marchés publics et enfin en ventes privées demeure faible jusqu'en 2028, le Centre d'essais se contentera de gérer les retards de commercialisation. Bien que  Daegu ait acquis le statut de ville pilote, il est prématuré de la considérer comme une ville leader en matière de commercialisation.

Le ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie a proposé  de déployer plus d'un million de robots dans tous les secteurs d'activité, notamment la production, la logistique, le bien-être et la sécurité, d'ici 2030. Si Daegu est bien placée pour servir de base d'approvisionnement à ce déploiement national , les taux d'acquisition et les performances opérationnelles des robots fabriqués à Daegu par les hôpitaux, les centres logistiques, les commerces et les usines locales ne sont pas rendus publics.  En l'absence d'un marché local établi, les entreprises peinent à obtenir des données opérationnelles à long terme et des retours d'expérience des utilisateurs. Si des références locales ne sont pas constituées d'ici deux à trois ans, le déficit de crédibilité se creusera par rapport aux grandes entreprises de la région de Séoul lors de leur entrée sur les marchés étrangers. Bien que  Daegu dispose d'installations de démonstration à l'échelle nationale, la demande propre à la ville reste à confirmer.

Les robots dotés d'IA améliorent leurs performances en apprenant continuellement à partir de vidéos, de capteurs, de trajectoires de travail et de cas de défaillance. Bien que le Centre national d'essais de robots soit conçu pour générer des données de démonstration à grande échelle , les détails concernant les normes de données, l'étendue du partage interentreprises, l'anonymisation, les droits d'entraînement des modèles et les droits d'utilisation commerciale ne sont pas clairement précisés dans les documents publics.  Si seuls les équipements sont partagés et que les données restent inaccessibles aux entreprises individuelles, Daegu ne pourra pas accumuler d'intelligence collective pour ses robots, même en fournissant un espace d'essais national. Si une gouvernance des données n'est pas établie d'ici 2028, la réorganisation des droits par la suite sera complexe en raison du secret des affaires et des problèmes contractuels.  Le contrôle des données réelles, un atout essentiel pour les robots dotés d'IA de Daegu, demeure incertain.

Le pôle d'innovation Industrial AX, promu par Daegu, est chargé de la R&D à la convergence de l'IA, de la robotique et des semi-conducteurs, tandis que le Centre national d'essais robotiques assure la démonstration et la certification des robots. Bien que ces deux infrastructures soient implantées dans la même région, leur structure opérationnelle, permettant le réentraînement des modèles de recherche à partir des données du centre d'essais et l'application des résultats aux produits des entreprises robotiques locales, reste à confirmer. Si les deux institutions fonctionnent avec des projets, des budgets et des indicateurs de performance distincts pendant deux ou trois ans, seule la proximité géographique subsistera, sans qu'aucun cycle technologique ne se mette en place. Si  Daegu dispose d'infrastructures dédiées simultanément à l'IA et à la robotique, l'existence d'une structure d'apprentissage intégrée demeure incertaine.

Daegu a établi des bases solides pour la recherche et l'enseignement en robotique grâce à la présence du DGIST, de l'Université nationale de Kyungpook, de l'Institut des machines et des matériaux de Daegu et de l'Association coréenne de l'industrie robotique. Cependant, les données publiques disponibles ne confirment ni les chiffres de l'emploi et du maintien en poste du personnel local en charge de la conception mécanique, du contrôle, de l'IA, des données et de la simulation, ni les taux de pénurie de main-d'œuvre par entreprise. Si le personnel spécialisé en robotique IA migre vers les entreprises de plateformes de la région métropolitaine de Séoul ou les instituts de recherche des grandes entreprises, les entreprises locales deviennent dépendantes du personnel de contrôle et d'installation existant. Les deux à trois prochaines années devraient voir une augmentation simultanée du nombre d'opérateurs de terrain d'essai et de développeurs d'entreprises locales, ce qui intensifiera probablement la concurrence pour la main-d'œuvre. Bien que  Daegu dispose d'une solide infrastructure pour les établissements d'enseignement en robotique, l'organisation interne des entreprises pour le personnel spécialisé en IA reste floue.

L'objectif initial de 11 799 emplois d'ici 2030 témoigne de l'expansion industrielle, mais ne tient pas compte de l'évolution de la composition des emplois. Si l'on ne distingue pas les emplois liés à la fabrication, à l'assemblage et à l'installation de ceux relatifs aux modèles d'IA, aux logiciels, à la planification des produits et à la certification internationale, la croissance de l'emploi et le progrès industriel deviennent inextricablement liés. Si le maintien local des emplois hautement qualifiés n'est pas assuré d'ici 2028, les fonctions de conception et d'intelligence artificielle resteront externalisées, même en cas d'augmentation du nombre d'entreprises.  Le déficit de main-d'œuvre dans le secteur de la robotique à Daegu se situe au niveau de la chaîne de valeur plutôt qu'au niveau des effectifs.

L'Association coréenne de l'industrie robotique, environ 230 entreprises en amont et en aval, le Centre national d'essais de robots, les zones franches réglementaires et les intégrateurs de systèmes robotiques ont été identifiés.  Si le matériel, les organismes de soutien et l'infrastructure de test sont parmi les meilleurs au niveau national, les avancées régionales en matière de modèles d'IA propriétaires, de partage de données, de logiciels générateurs de revenus récurrents et de personnel spécialisé en IA restent limitées. Si cet écart persiste jusqu'en 2028, l'infrastructure robotique existante de Daegu sera réorganisée en une base de production et de démonstration intégrant des technologies d'IA externes. Le niveau de préparation actuel est jugé élevé pour l'infrastructure robotique et moyen à faible pour la couche d'intelligence artificielle .

La présence de Hyundai Robotics, de nombreuses entreprises en amont et en aval, ainsi que des participants au programme de systèmes d'intégration de systèmes robotiques convergents d'ABB, confirme la solidité du tissu industriel de l'industrie robotique locale. En revanche, le pourcentage d'entreprises locales ayant commercialisé des produits d'IA pour la perception, le jugement et le contrôle autonome, ou ayant obtenu des contrats récurrents, n'a pas été divulgué. Si, au cours des deux à trois prochaines années, l'utilisation de terrains d'essai par des entreprises d'IA externes progresse plus rapidement que la transition vers des produits d'IA par les entreprises existantes, la position relative des entreprises locales déclinera. Le niveau de diffusion des entreprises est évalué comme une concentration modérée à élevée d'entreprises de robotique et une diffusion incertaine des entreprises de robotique IA .

La démonstration de robots collaboratifs mobiles et l'innovation manufacturière grâce à l'intégration de systèmes robotiques témoignent de la présence des robots dans les usines. Toutefois, le taux d'adoption des robots, le niveau de contrôle par l'IA, les gains de productivité et de sécurité, ainsi que les taux de réachat dans l'ensemble des entreprises manufacturières régionales restent à confirmer. Si les projets de démonstration et de déploiement sont comptabilisés séparément jusqu'en 2028, le nombre d'unités installées pourrait augmenter, mais le niveau d'automatisation des processus demeure indéterminé. La diffusion sur les sites industriels est évaluée en fonction des progrès réalisés en matière de démonstrations et des changements structurels, qui restent encore à confirmer .

Le Centre national d'essais de robots permet de vérifier les performances, la sécurité et la fiabilité, ainsi que la commercialisation par les entreprises. Daegu est connectée au réseau mondial des pôles de robotique. Cependant, le taux de conversion des revenus après certification, l'obtention de certifications internationales, les contrats d'exportation et les revenus de services des entreprises robotiques locales n'ont pas été présentés de manière intégrée. Si  les résultats des tests nationaux ne sont pas conformes aux normes internationales au cours des deux à trois prochaines années, les entreprises devront supporter des délais et des coûts supplémentaires lors de la phase d'exportation. Le niveau de préparation au marché et à l'exportation est jugé moyen-supérieur pour les infrastructures et moyen-inférieur pour la viabilité commerciale .

Le Centre national d'essais de robots devrait être achevé en 2028, tandis que le Pôle d'innovation Industrial AX et le Centre d'innovation technologique pour l'industrie robotique seront créés d'ici 2029. La période 2026-2028 constitue la seule phase préliminaire permettant de relier les modèles d'IA, les données de démonstration, les produits des entreprises locales et la demande émergente, mais les preuves concrètes de cette connexion restent insuffisantes. Si, après l'achèvement des installations, la priorité est donnée à la vitesse de fonctionnement et à l'attraction des entreprises utilisatrices, le développement des chaînes de valeur des entreprises locales risque d'être relégué au second plan. On estime que les 24 prochains mois représentent la période idéale pour que Daegu s'impose comme leader en IA et en robotique .

Les 199,75 milliards de wons alloués au Centre national d'essais de robots et les 32 milliards de wons au Centre d'innovation technologique pour l'industrie robotique visent à pérenniser le site, la construction, les équipements et l'organisation opérationnelle. Si l'infrastructure est achevée alors que les droits d'accès aux données, les rôles entre les différentes installations et les conditions d'appropriation par les entreprises locales restent fragiles, toute modification du système d'exploitation soulèvera des problèmes contractuels, de sécurité et d'évaluation institutionnelle. D'ici 2028-2029, il est fort probable que la simple existence de ces installations justifie des investissements financiers supplémentaires. L'irréversibilité présente un risque élevé pour l'infrastructure physique et la structure des données, et un risque modéré pour l'appropriation locale .

Daegu est l'une des villes du pays dotées des infrastructures de soutien et de démonstration robotiques les plus sophistiquées.  Cet atout constitue un avantage certain pour participer à la compétition en robotique dotée d'intelligence artificielle.

Cependant, les atouts actuels se concentrent sur les institutions, les infrastructures et les fabricants de matériel . La supériorité en matière de modèles d'IA, de données de validation conjointes, de logiciels à revenus récurrents et de commercialisation mondiale n'a pas encore été confirmée.

Le verdict final est le suivant : « Leadership national en matière d’infrastructures robotiques + écart de valorisation de l’IA physique » .  Si Daegu conserve son statut de ville robotique, son statut de ville leader en robotique IA dépendra des données et des performances de commercialisation au cours des 24 prochains mois.

Note globale :  59/100

Statut Golden Time :
ORANGE

Période :
environ 24 mois

Mode de défaillance :
Le principal centre d'essais de robots du pays reste à Daegu, mais les profits issus de l'IA, des données et des plateformes reviennent à des entreprises externes.

Irréversibilité :
Risque élevé pour l'infrastructure physique et la structure des données

Sources de preuves

• Ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie — Plan de mise en œuvre pour la création d'un centre national d'essais de robots
• Ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie — Daegu se développe grâce à ses nouvelles industries de haute technologie
• Ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie — Vision et stratégie de l'industrie de la robotique avancée
• Agence coréenne de promotion de l'industrie robotique — Projet national de terrain d'essais de robots : Système d'identification par nom réel
• Projet de spécialisation régionale du ministère des PME et des Startups – Daegu ABB Convergence Robot SI
• Conseil municipal de Daegu – Coût total du projet de terrain d'essai national de robots et financement des autorités locales
• Conseil métropolitain de Daegu — Examen du financement du Centre d'innovation technologique pour l'industrie robotique
• Conseil municipal de Daegu – Rapport sur les grandes entreprises pour 2026 du Bureau de l’innovation et de la croissance futures
• Institut d'études politiques de Daegu — Infrastructure et projets stratégiques 3+1 pour les robots IA

Analyse structurelle — Les terrains d'essai constituent une infrastructure neutre et ne garantissent donc pas une domination régionale.

Bien que le Centre national d'essais de robots soit situé à Daegu, il est accessible aux entreprises de robotique de tout le pays. À mesure que la qualité des tests s'améliore et que l'accessibilité s'accroît, les entreprises de la région de la capitale et de l'étranger bénéficient également de ces avantages.  Le succès du centre et celui des entreprises de Daegu ne sont pas, dès le départ, des indicateurs similaires.

Si une entreprise extérieure mène un test pilote à Daegu, affine le modèle à son siège et le produit en série dans une autre région, les données de test, la propriété intellectuelle, les emplois hautement qualifiés et les retours sur investissement restent hors de Daegu.  Bien que l'exploitation des installations de test et la demande de séjours de courte durée demeurent à Daegu, les bénéfices en amont de la chaîne de valeur des robots dotés d'IA ne profitent pas à la ville.  Plus le taux d'utilisation des installations est élevé, plus cette exclusivité risque de s'accentuer.

Par conséquent, la position de leader de Daegu dans le domaine de la robotique IA ne peut se fonder uniquement sur le succès du Centre national d'essais de robots. Le véritable critère d'évaluation ne réside pas dans le nombre d'utilisations par des entreprises externes, mais dans la mesure où ces utilisations favorisent le développement conjoint avec les entreprises de Daegu, les achats locaux, l'installation de personnel de recherche et les investissements ultérieurs. La compétitivité de Daegu ne se mesure pas à la simple possession d'infrastructures, mais à l' importance du capital de connaissances régional qu'elle accumule grâce aux ressources nationales neutres .